MES系統使執行層數據更具實時性和準確性，為各管理部門提供了計劃、控制、執行、反饋、調度等管理工具，提高各部門的工作效率。下面跟著順景小編一起看看MES系統能解決的問題吧。

　　計劃：就是帶有時間約束的執行指令。例如生產計劃部門接到生產訂單;制造部門進行生產作業指派;設備部門制定設備的維護計劃;物料部門和倉庫準備物料計劃等。MES系統提供在預先設定的規則下給出計劃的建議，由計劃人員決定采取什么樣的行動。這些規則包括：準時交貨、設備利用率、生產成本等。制定計劃的根本因素是制造時間和制造效率的平衡。

　　控制：就是對執行計劃進行嚴格的約束。計劃往往會保留一定的空間，由現場執行人員根據實際情況靈活處理。但是這種靈活處理需要一定的約束，才能保證計劃的執行不發生嚴重的偏差。MES提供控制功能，對執行層設置控制的措施。

　　執行：就是按照計劃指示完成各項詳細的工作任務。MES建立在批次級管理的基礎上，能為執行層提供明確的指示，提高執行層的效率，減底出錯的幾率。

　　反饋：將計劃執行的情況和具體數據反饋給相關部門。MES系統通過執行過程中事件觸發的方式實現數據的記錄，避免以表單方式的收集數據。完整準確的執行數據可用于制造過程的追溯，實時的數據采集也可以及時觸發相關動作和措施，例如當非正常情況發生時，提出報警同時提醒相關人員緊急處理。

　　調度：就是在計劃執行發生變化的情況下，對制造執行現場進行調整。例如，當設備發生故障時，需要對生產排程進行調整;質量事故發生時，需要啟動相應的程序進行分析、處理。MES系統實時反饋為及時調度提供了可能性，MES提供的管理工具也能大幅度提高現場調度效率。

　　以上MES系統能解決的問題就分享到這里，希望這篇文章能幫助到大家，如果還有別的關于MES系統的問題想要了解，可以關注順景軟件，我們期待與您一起探討!